石の上にも三年。この言葉にはっきりした根拠が示されたことはあるでしょうか。

採用の現場で本当に見られているのは、在籍年数そのものではありません。

しかし、年齢によって、期待される役割が変わるという事実があります。

■20代前半

今できることより、これから伸びるかで見られる時期

■20代後半

担当してきた仕事の中身が問われる

■30代から

実績と、任せられるポジションのマッチングが重要に

第二新卒として評価される期間は、限られています。企業が第二新卒の枠をわざわざ用意しているのは、この時期に採る価値があると考えているからです。

早いかどうかを決めているのは、世間の相場観ではなく採用側の都合です。

3年続けること自体を否定はしません。続けた先に得られるものを説明できるなら、それは正しい判断です。問題は、価値を落としながら時間だけが過ぎることのほうです。

転職を考えると、まず自己分析でつまずく人が多いです。止まるのは当然です。自己分析で出てくる材料は、自分が経験したことの中にしかありません。

社会人1〜3年目なら、経験そのものがまだ少ない。そこから向いている仕事を導き出すのは、材料不足の状態で答えを出そうとしているのと同じです。

それに、世の中の仕事の大半は、実際に見る機会がありません。知らない選択肢は、選べません。

だから、順番を変えます。自分の中を掘るのではなく、外から一度測る。適性を客観的に見て、そこにどんな仕事が対応するのかを知る。

やりたいことは、選択肢を見たあとで決まります。ここからは、外から自分を測るのに便利な適性診断サービスを紹介します。

マイナビジョブ20'sでは、面談の前に適性診断を受けられます。分かるのは、この3つです。

■どんな環境で力を発揮するか

今の職場が合わない理由が、説明できるようになります。

■どんな職種に対応可能か

知らなかった仕事が候補に。転職先の選択肢が増えます。

■転職理由について何を話せば良いのか

不満では無く条件として説明できる材料が手に入ります。

診断結果は、転職しない場合でも手元に残ります。今の会社で続けるかどうかを判断する材料としても使えます。

短期離職より問題なのは、次の会社で、同じ理由でもう一度辞めることです。そうならないために、次の会社を見るときは、最低でもこの4つを確認してください。

■1年目に任される業務の範囲

募集要項ではなく「実際に中途入社して1年目の人が実際に何をしているか」を具体例で聞きます。

■評価基準と昇給の仕組み

何をどう評価するのか。昇給の時期と幅が決まっているのかなど、評価制度について聞きます。

■教育担当がつくかどうか

研修の有無ではなく、日常的に質問できる相手が決まっているかどうかを聞きます。

■選考段階で、面接以外で社員と話せるか

職場の雰囲気は面接だけではわかりません。現場社員との面談ができないか、確認してみましょう。

転職エージェントと相談をすれば、面接では聞きにくいことも代わりに確認してもらうことができます。